晾霸总裁陈凌云专访：晾霸晾衣架与京东天猫加强合作新零售|媒体聚焦|晾霸智能电动晾衣架-欧洲杯投注官网

3月26-28日，2019中国建博会在上海虹桥·国家会展中心隆重举行。在17万平方米的上海建博会上，晾霸以“生态晾霸”为主题全新亮相，引来众多人围观者，多家行业内外权威媒体聚焦，纷纷报道。新浪家居邀约到晾霸总裁陈凌云做了一次的采访：

　　晾霸总裁陈凌云

　　新浪家居：晾霸今年以主题“生态晾霸”参展，能否诠释一下生态一词的含义？

陈凌云：从3月5日晾霸开完代理商年会后，我们开始布局生态晾霸。晾霸的产品在全国专卖店有一千多个，为了更好的帮助欧洲杯买球官方网站的合作伙伴，迎合市场需求，我们从2019年开始新增智能家居产品，例如智能锁、智能保险柜等一类产品，同时所有产品都可以通过天猫精灵和京东购买，非常方便快捷。我们希望通过智能家居产业与互联网、物联网的链接，形成良好的生态，服务更多的消费者。

　　新浪家居：晾衣机概念兴起有近十年，您能分享一下创立晾霸的初衷和品牌内涵？

陈凌云:2003年策划的项目。晾衣市场早期大部分还是比较低端的手摇晾衣架，在使用过程中有很多痛点亟待解决。我和爱人看到商机，开始与几位好友商量，创立了晾霸这个品牌，一开始品牌定位就是要有别于市场，做高端智能晾衣机，解决目前市场产品的很多问题。2005年产品一经推出，收到市场反馈很好，我们更有信心了。l best晾霸，我们希望做最好的产品、最好的服务，我们希望通过这个方法来运营品牌。

　　新浪家居：随着行业的发展，市场上呈现出激烈的竞争。晾霸是如何坚持企业独具特色的品牌调性呢？

陈凌云：晾霸创立之初的产品定位就是中高端人群，随着我们技术和品牌调性的升级，目前针对高端市场发力。高端市场必须就要有高端的产品，所以，晾霸在产品研发和技术投入上下足了功夫，在产品的开模和用料上，也非常讲究。我们不仅仅是做一个晾衣架，我们要把它当做一个家用电器来制造，我认为我们还是做得比较好。有了优质的产品作为支撑，我们不断提升品牌形象，2019年我们把公司logo和vi系统都做了升级，高端品牌形象已经初具规模了。

　　新浪家居：2018年是最艰难的一年，很多市场反馈不理解，然而晾霸的销售表现逐年增长，您认为主要原因是什么？

陈凌云：的确，18年市场比较差，晾霸的增速实际上也放缓了一些。之所以还能有增速，我认为是我们的基础比较牢，技术过硬，从产品到品牌的运营和决策都很正确。2019年我们会持续在产品研发和产品技术工艺上加大投入，让产品品质更好，保持稳步增长。

　　新浪家居：晾霸在未来的产品扩张上有哪些计划呢？

陈凌云：首先，我们杜绝盲目扩张，我和我的研发团队做事相对专注和专一，在未来三五年时间里还是以晾衣机为主，花比较小的精力做一些辅助产品，例如智能锁、智能保险柜等。

　　新浪家居：家居新零售是近几年比较大热的一种趋势，晾霸在新零售的布局上面做了哪些努力？2019年会有哪些发展规划？

　　陈凌云：2018年晾霸和天猫签署了战略合作协议，尝试新零售的模式，2019年我们会继续加强深度合作，利用天猫和京东打通线上线下的销售渠道。今年我们企业内部会做好信息化系统和互联网平台做互动，促进终端销售。

　　新浪家居：谢谢！